DerechoDerecho de países o territorios concretos y áreas específicas del derechoDerecho mercantil, de sociedades y de la competenciaDerecho de sociedades mercantilesSOCIEDADES ANONIMAS - ADMINISTRACION Y PRESENTACION - XIX
SOCIEDADES ANONIMAS - ADMINISTRACION Y PRESENTACION - XIX
(Autor)
POLICIAL | NOVELA NEGRA |
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SOCIEDADES ANONIMAS - ADMINISTRACION Y PRESENTACION - XIX
Capítulo I
ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN
DE LA SOCIEDAD ANÓNIMA
1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
2. La administración de la sociedad desde un punto de vista funcional 12
3. Modelos de organización de la administración en el Derecho Comparado 14
4. Modelos de organización de la administración en el Derecho argentino . . . . 15
5. La inserción del órgano de adminitraciñon en la
estructura de la sociedad anónima 19
6. El problema del control y motivación de los administradores 23
7. El marco jurídico de la actualización de la administración en la sociedad anónima 23
Capítulo II
La organización de la administración de la sociedad anónima
1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
2. El directorio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
3. El presidente del directorio 75
4. El vicepresidente del directorio 78
5. El secretario del directorio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
6. El comité ejecutivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
7. El comité de auditoría 84
8. Otros comités 88
9.Gerentes 89
10. La organización administrativa subordinada 94
11. Asignación personal de funciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
12. Delegación y descentralización de la administración 96
13. Casos atípicos de administración de la sociedad anónima 98686 sociedades anónimas. administración y representación
Capítulo III
Las funciones del órgano de administración de la sociedad anónima
1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .105
2. Las funciones de administración societaria en general 106
3. La función de adoptar decisiones relativas a las actividades productivas en la sociedades anónimas . . . . . . . . . . . . . . . . . . .114
4. Funciones necesarias para la preservación y adecuación de la estructura jurídica de la sociedad y para el cumplimiento de las cargas jurídicas que pesan sobre ésta . . .. .136
5. Los efectos de las atribuciones del directorio . . . . . . . . . . . . . . . . .149
Capítulo IV
Los directores.características y requisitos
1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .159
2. Las funciones de administración societaria en general 159
3. Condiciones de elegibilidad 169
4. Las personas jurídicas como directores 176
5. Consecuencias de la violación de las prohibiciones e incompatibilidades relativas a la elección de directores 181
6. Casos especiales y anómalos de directores 185
7. Director independiente 192
8. Director suplente 196
9. Domicilio de los directores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .212
10. Constitución de garantía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .215
11. Inscripción y publicación del nombramiento y cesación de los administradores . .221
Capítulo V
La designación del directorio
1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .231
2. Número de directores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .231
3. Designación en el acto constitutivo 233
4. Designación por la asamblea sin voto acumulativo . . . . . . . . . . . . . .234
5. Elección por categoría 236
6. Elección por voto acumulativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .240
7. Elección de directores por el consejo de vigilancia 286
Capítulo VI
el funcionamiento del directorio
1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .291
2. La inserción del funcionamiento del directorio en la dinámica de la sociedad . .291
3. Marco normativo del funcionamiento del directorio . . . . . . . . . . . . . .292
índice 687
4. Perioricidad de las reuniones 293
5. Convocatoria 296
6. Lugar de la reunión 299
7. Temario 300
8. Asistentes 301
9.Quórum 303
10. Deliberación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .304
11. Votación 304
12. Mayorías . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .306
13. Actas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .307
14. Reuniones a distancia 309
15. Atribuciones del directorio en materia de información 312
16. Asignación de funciones dentro del directorio 317
17. Obstáculos que impiden adoptar decisiones 318
18. Prohibición de contratar con al sociedad 320
19. Interés contrario al de la sociedad 332
20. Actividades en competencia 339
21. Contratos relativos a la administración societaria 342
Capítulo VII
LA REMUNERACIÓN DEL DIRECTORIO
1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .345
2. La posición del director en la organización societaria y su efecto sobre sus remuneraciones 348
3. Marco estatutario 350
4. Presunción de onerosidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .353
5. Fijación de la remuneración por la asamblea 354
6. Fijación de la remuneración por el consejo de vigilancia . . . . . . . . . . .371
7. Pago de las remuneraciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .372
Capítulo VIII
LA REPRESENTACIÓN DE LA SOCIEDAD ANÓNIMA
1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .373
2. Representación y administración 377
3. El órgano de representacón en las sociedes anónimas 381
4. El objeto societario y su relación con la representación societaria . . . . . . .388
5. Los efectos de la organizacón plural de la representación societaria 389
6. Otros requisitos para el funcionamiento de la representación 399
7. El otorgamiento de poderes por las sociedades anónimas . . . . . . . . . . . .405
8. Representación de la sociedad en juicio 412
9. Los representantes aparentes de la sociedad anónima 415
10. La responsabilidad de los representatnes orgánicos 421
688 sociedades anónimas. administración y representación
Capítulo IX
LA RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS
1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .423
2. Régimen aplicable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .425
3. Encuadramiento de la responsabilidad de los administradores
en el régimen general de responsabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . .427
4. La antijuricidad como elemento de la responsabilidad de los administradores . .433
5. El factor de atribución en la responsabilidad de los directores 440
6. El daño resarcible porlos directores 447
7. El ámbito personal de la responsabilidad de los directores . . . . . . . . . . . .448
8. Las acciones de responsabilidad de los administradores 456
9. Acción social interpuesta por los representantes de la sociedad 457
10. La acción social interpuesta individualmente por los socios 464
11. Acciones de responsabilidad en el concurso 483
12. Acciones individuales de responsabilidad 495
13. La responsabilidad de los administradores frente a terceros 512
14. Normas especiales bajo el régimen de oferta pública . . . . . . . . . . . . . . .514
15. Casos especiales de responsabilidad de los administradores 515
16. Responsabilidad penal de los directores 524
17. Extinción de las acciones de responsabilidad contra los administradores 525
18. Seguro de responsabilidad civil 539
19. Casos de aplicación de la responsabilidad de los administradores 539
Capítulo X
LA IMPUGNACIÓN DE LOS ACTOS DEL DIRECTORIO
1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .551
2. Marco jurídico aplicable 552
3. Posibilidad de impugnar los actos del directorio 553
4. Actos impugnables 554
5. Los vicios de los actos y decisiones del directorio y sus consecuencias . . . .556
6. Aplicación del régimen general de Derecho Privado a la nulidad
de los actos y decisiones del órgano de administración 565
7. Características especiales del régimen de nulidades de actos del directorio 577
8. La exclusividad de la acción de impugnación de actos y
decisiones del directorio 579
9. Las causales de nulidad de los actos y decisiones del órgano
de administraciónios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .580
10. Otras características de las causales denulidad 586
11. Clasificación de las causales de nulidad de los actos y decisiones del órgano de administración 589
12. Vicios en las etapas previas a la sesión del órgano de administración 590
13. Vicios en materia de competencia 595
índice 689
14. Vicios vinculados al funcionamiento del directorio 596
15. Vicios relativos al contenido de las decisiones 602
16. Vicios relativos a la documentación 604
17. Aspectos procesales de las nulidades de los actos del directorio . . . . . . . . .605
18. Naturaleza de la acción de impugnación de actos del directorio . . . . . . . . .605
19. Legitimación activa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .607
20. Legitimación pasiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .616
21. Agotamiento de las vías internas 617
22. Juez competente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .619
23. Procedimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .620
24. Arbitraje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .620
25. Mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .620
26. Plazo para interponer la acción 620
27. Suspensión del proceso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .622
28. Acumulación de acciones y procesos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .622
29. Medidas cautelares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .623
30. Allanamientos 624
31. Revocación y confirmación de actos del directorio . . . . . . . . . . . . . . . .625
32. Efectos de la sentencia 626
33. Responsabilidad por la aprobación de actos nulos 628
Capítulo XI
LA EXTINCIÓN DE LA RELACIÓN DEL ADMINISTRADOR
CON LA SOCIEDAD
1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .631
2. Vencimiento del término para el que fue designado 631
3. Renuncia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .636
4. Revocación de la designación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .649
5. Remoción con causa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .655
6. Remoción judicial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .658
7. Incumplimiento de las exigencias en materia de garantías 663
8. Fallecimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .665
9. Designación de liquidadores 665
10.Quiebra de la sociedad 666
11. Administración de la sociedad por el fiduciario 666
12. Intervención judicial 666
13. Acciones de responsabilidad 667
14. Liquidación de la persona jurídica administradora 667
Edad reomendada: Adultos
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