REMONTAR LAS CRISIS - DESENVOLVIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES EN SU CONTEXTO
La palabra crisis en la Argentina y en el mundo de hoy, en especial en los comienzos de este nuevo milenio, se ha tornado de uso corriente. Se refiere a vivencias, experiencias y realidades dramáticamente cambiantes que han tenido que enfrentar en esta última década la mayoría de las empresas y organizaciones. Las crisis las han puesto a prueba y obligado a redefinir desde sus cimientos su estrategia, su estructura y el capital humano que las integra. El desafío de remontar las crisis compromete un esfuerzo de desarrollo organizacional, un proceso de cambio a enfrentar en situaciones de incertidumbre y la necesidad de tomar decisiones adecuadas. El Dr. Aldo Schlemenson, especialista destacado en el campo de la consultoría e investigación en la Argentina y Latinoamérica, desarrolló en este libro no sólo un modelo conceptual para entender las crisis empresariales y organizacionales, en parte determinadas por un contexto velozmente cambiante, sino que provee también una metodología de desarrollo organizacional capaz de contribuir a lo que en esencia significa: "la toma de decisiones exitosas en circunstancias en las que predomina la incertidumbre".
ALDO SCHLEMENSON
Licenciado en Psicología de la UBA, realizó luego sus estudios de postgrado en Londres, como becario del British Council. Obtuvo el título de Master of Arts in Social Institutions en 1972, recibió el PhD en 1984 en la Brunel University, de Londres, en Sociología de las Organizaciones con una investigación supervisada por el Dr. Elliott Jaques quien durante todos sus estudios actuó en calidad de tutor. Asistió también a cursos en el Instituto Tavistock de Relaciones Humanas y el Instituto Brunel de Estudios Sociales y Organización. Es profesor universitario de carreras de postgrado de la Facultad de Psicología de UBA.
Edad recomendada: Adultos.
