La mayor parte de los conflictos que surgen en un equipo tienen su origen en el hecho de que todos sus integrantes no tienen un nivel de compromiso equivalente: no se esfuerzan igual, no se sacrifican de la misma manera y no se juegan lo mismo en la actividad colectiva que desarrollan juntos.A menudo ocurre que unos cuantos pasan de todo, otros se limitan a cumplir y unos pocos se dejan la piel. En Liderar equipos comprometidos encontrarás diferentes estrategias para igualar el nivel de implicación de los componentes de un colectivo: Consensuar el nivel de compromiso entre los integrantes del colectivo, una vez se expongan los objetivos y se cuantifiquen sus precios correspondientes en esfuerzo, sacrificio y asumiendo sus consecuencias , y consensuar el objetivo al que se quiere aspirar.
MARI PEP
Pep Marí nació en Girona en 1964 y estudió Psicología en la Universidad Autónoma de Barcelona, donde completó un máster en Psicología del Deporte. Se desempeña como jefe del departamento de Psicología Deportiva en el Centro de Alto Rendimiento Deportivo de Sant Cugat. Además de su labor profesional, participa en charlas y talleres en los que aborda la aplicación de la psicología para mejorar el rendimiento de las personas. Es colaborador habitual en prensa escrita y radio. En el ámbito literario, publicó en 2015 la novela Nos lo hubiéramos perdido todo, y ha editado varios títulos relacionados con liderazgo y gestión de equipos.
