EMPRESAS FAMILIARES - HERRAMIENTAS DE PLANIFICACION Y PROFESIONALIZACION
La problemática de la empresa familiar requiere del estudio de temas societarios, contractuales, laborales, concursales, fiscales y sucesorios, que tenga un eje metodológico concreto y aborde de manera práctica la interrelación entre la familia, la empresa y su gestión.
Dichas disciplinas no son compartimentos estancos, sino que están absolutamente relacionadas entre sí y deben tener una mirada más amplia de la empresa familiar, considerando los aspectos psicológicos de una familia o una organización empresarial de base familiar , la cuestión del management en función de estrategias, no sólo de la dirección del negocio familiar sino de la familia como su dueña , la solución de los conflictos pues su base familiar requiere un enfoque diferente , la gestión de los recursos humanos teniendo en cuenta las dificultades que genera la evaluación de familiares y la interacción de estos con los otros empleados , la sucesión del líder y las herramientas de coaching que se pueden utilizar , la política de retribuciones y de distribución de las ganancias no sólo a los empleados familiares y no familiares sino también a los directores y a los mismos accionistas de la sociedad , el esquema de financiamiento y la aprensión a financiarse con capitales externos , los problemas de marketing ya que muchas veces la base familiar suele ser un elemento de venta muy importante , etc.
El carácter familiar de la empresa implica un comportamiento particular en las personas que dirigen, poseen y o gobiernan la compañía con la pretensión de moldear y perseguir la visión de grupo dominante familiar que se configura como un grupo de poder capaz de controlar los recursos de la empresa y de mantener la empresa en el tiempo.
En definitiva, la familia puede ser testigo de problemas, pero también trae como corolario la confianza entre sus miembros y un especial cuidado y protección entre ellos, a la vez que un cúmulo de horizontes, intereses, retos y desafíos, conocimiento del producto y de los competidores, etc., que se va incorporando a cada uno de sus miembros de una manera natural.
Edad recomendada: Adultos.
MOLINA SANDOVAL CARLOS A.
Carlos Alberto Molina Sandoval es un abogado y académico argentino, Doctor en Derecho y Ciencias Sociales por la Universidad Nacional de Córdoba, donde obtuvo la máxima distinción summa cum laude. Es Magíster en Derecho Empresario y Diplomado en Derecho Procesal. Se desempeña como profesor titular de Derecho Comercial, Derecho Societario y Seguros, además de dictar cursos de posgrado en insolvencia y concursos. Ha sido profesor honorario en universidades de Perú y conferencista en Colombia. Autor de más de treinta y ocho libros y tratados jurídicos, cuenta con más de trescientas cincuenta publicaciones en revistas especializadas, consolidándose como referente en el ámbito del derecho empresarial y concursal.
